Business Portfolio Optimizations

Die globale Chemie- und Life Science- Industrie ist einem laufenden Anpassungsprozess unterworfen, in dem Geschäfte strategisch neu bewertet werden. Unternehmen sortieren die eigenen Aktivitäten neu, stoßen Geschäftsfelder mit schwacher Marktposition ab und akquirieren Wettbewerber. Ziele sind, die Stärkung der eigenen strategischen Position und Marktführerschaft, Zugang zu innovativen Technologien sowie die Fokussierung auf zukunftsträchtige Geschäftsfelder.

Eine wichtige Rolle bei der Entwicklung von Märkten oder der Konsolidierung von Wettbewerbsstrukturen spielen Private Equity Unternehmen, die Kapital bereitstellen, um den Unternehmen die erfolgreiche Weiterentwicklung oder Neupositionierung zu ermöglichen.

Auf Basis ihrer intensiven Marktkenntnisse und Industrieexpertise analysiert ChemAdvice die Positionierung im Wettbewerb und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und Geschäftsfeldern, um die strategischen Chancen und Risiken von M&A-Transaktionen angemessen zu bewerten.

Im Rahmen von M&A-Prozessen bietet ChemAdvice auf der Seite der Käufer (Buy side) oder auf Seite der Verkäufer (Sell side) folgende Beratungsleistungen an:

• Commercial Due Diligences
• Operational Due Diligences
• Technical Due Diligences
• ESG/Sustainability Due Diligences
• Identifizierung von geeigneten Akquisitionszielen
• Entwicklung von Equity Stories
• Post Merger Integration

Unsere Services auf Seiten unserer Kunden ermöglicht diesen,

• die Zukunftsfähigkeit der angestrebten Akquisitionstargets angemessen zu beurteilen und Chancen und Risiken zu erkennen (Buy side)
• Geschäfte oder Unternehmen im Verkaufsprozess optimal zu positionieren (Sell side)
• Strategisch geeignete Unternehmen für eine Akquisition zu identifizieren (M&A-Strategie)
• Akquirierte Geschäfte reibungsfrei zu integrieren sowie Synergien und Optimierungspotentiale zu realisieren (Post Merger)

Nutzen Sie unsere Erfahrung als Industrieexperten!

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